日常民主和Ecotricity:能源属于我们所有人

艾弗里安德伍德

周二,2018年10月02

Ecotricity成立于1996年,创始人戴尔文斯把可再生能源供应电网掉自己的背。在自给自足的人,他描述为“退出社会”,戴尔的房子是完全从自己的风车产生的能量。他认为这将会是一个好主意,如果他可以利用风能和将其提供给国家电网。他得到规划许可这样做和第一Ecotricity建造风车。那是20多年前和帕特里克•新董事总经理零售价Ecotricity解释说,”这是第一次在英国绿色能源是足够的质量去和利用电网”。现在Ecotricity拥有近80的风车在英国,创始人拥有”放弃了回社会”的一个好理由。。

从他们的卑微,Ecotricity现在有超过200个,000个客户,业务和国内。Ecotricity不同于其他绿色能源供应商,有效地扮演经纪人的角色谁购买和出售绿色能源。相比之下,Ecotricity产生大量的能量,大约四分之一,他们也制造可再生能源的投资法案的钱。这是一个过程,被亲切地称为“账单磨坊”。Ecotricity也投资客户资金投入积极再生计划通过电动公路的创建,电动汽车充电泵的一个网络。他们散布在全国各地,加油站,以及其他地方,包括停车场和与繁忙的道路。电动高速公路于2001年发射升空,第一为客户免费使用5年。这是在电动汽车刚刚起飞,所以Ecotricity免费做他们的客户,帮助他们转向电动汽车与电动充电的自由。这是Ecotricity代表什么:可再生能源为客户,的客户可以放心,他们的钱都被放回投资于可再生能源。如今,客户付相同数量的电电力高速公路就像在家里,所以没有溢价。。

关于日常民主,账单要米尔斯和电动高速公路可以理解为民主化的能源生产和消费。Ecotricity客户能够切换到一个能源公司的风气匹配自己的,有透明度对他们的钱都花到哪里去了。他们做一个民主选择切换到可再生能源,但在这种发病率,它是民主力量让他们觉得通过能源供应。这就是帕特里克新描述为人们”能够投票通过能源法案”。该公司也有其他项目在进行中,如生态说话,资金投资去向对购买土地以rewild——保护野生动物的栖息地,和蜜蜂传粉者。再一次,这演示了如何客户可以确信他们的钱是有价值的东西,同时也获得他们所需要的服务。。

Ecotricity确保他们仍然符合他们的价值观。它们从根本上对水力压裂,他们确保能源外包永远来自于水力压裂。他们也使用这个值来支持其他反压裂团体通过人民力量基金。如果客户加入Ecotricity决定支持人民力量的基金,传递给这些一线组织基金,支持他们的活动,如提供跳投在冬天保暖或供应海报和ins坐。这只是另一种方式,客户可以提供和使用他们的钱作为一个民主的工具来支持重要的政治干预,证明公司可以引发民主活动以及投资绿色能源。。

请注意:帕特里克的新表达的观点,不是Ecotricity。。

这篇文章是一个系列的最后一篇文章对日常民主和环境。你可以阅读本系列的另一篇博文在这里。。

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民主 可持续性

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